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2026中国人寿百万医疗险价格表及购买方式

2026中国人寿百万医疗险价格表,中国人寿百万医疗险怎么买?

一、2026中国人寿百万医疗险价格表

1、中国人寿惠享保(免健告)百万医疗险

惠享保(免健告)百万医疗是由大品牌公司——中国人寿财险承保的。

惠享保分两个版本——精选版尊享版。尊享版对各项医疗责任的保额和报销比例都更高一些,而且还额外涵盖两项保障,因此预算够的话,建议直接选择尊享版,保障会更好。

惠享保三大亮点:

  • 投保条件宽松:最高投保年龄是80岁(支持连续投保至105岁),无健康告知,有癌症、脑梗等严重疾病,也不影响投保。而且无职业限制,5-6类等高危职业人群也能买。
  • 基础保障足:作为一款医疗险,惠享保涵盖了医保内外的住院医疗、特殊门诊医疗以及外购药保障,针对重疾住院0免赔,而且尊享版最高能按100%报销。此外,尊享版还有重疾异地转诊费用和重疾ICU住院津贴这两项额外保障。
  • 增值服务丰富:惠享保提供了重疾绿通、门诊陪诊、重疾住院垫付、重疾住院护工、在线图文问诊、国内特药服务这6大项增值服务,丰富且实用。

整体来看,惠享保投保条件宽松,保障好于惠民保,还有丰富的增值服务,很接近于市面上常规的百万医疗险。

中国人寿惠享保(免健告)百万医疗险价格表

年龄段精选版(一年保费)尊享版(一年保费)
30天-30岁166元364元
31岁-40岁412元589元
41岁-60岁780元1087元
61岁-80岁1989元2686元

2、中国人寿爱无忧医疗保险

中国人寿爱无忧医疗保险投保年龄范围广泛,最高支持80周岁投保,这款保险涵盖了多种医疗费用的保障,包括住院、特定门诊疾病治疗、特定疗法等。

中国人寿爱无忧医疗保险费率表(以当地基本医保、公费医疗身份参保)

年龄段年交保费
0-5周岁222元
6-10周岁115元
11-15周岁68元
16-20周岁73元
21-25周岁92元
26-30周岁126元
31-35周岁189元
36-40周岁265元
41-45周岁360元

二、中国人寿百万医疗险怎么买?

1. 在线购买

通过中国人寿的官方网站进行购买。在网站上,可以详细了解百万医疗保险的条款和保障范围,并选择适合自己的保险产品。

利用其他合作平台的保险频道购买,如第三方保险销售网站或APP。

2. 电话购买

直接拨打中国人寿的客服电话进行咨询和购买。客服人员会提供详细的保险信息,并协助完成购买流程。

3. 线下购买

前往中国人寿的营业网点,与保险顾问面对面咨询并购买。这种方式适用于喜欢传统购买方式或需要更详细解答的客户。

如需了解以上产品更多详细内容或者其它更多相关产品,可以点击“立即咨询”或“免费获取方案”,我们会为您安排专业的保险顾问一对一为您服务,为您选择最合适的方案,让您花最少的钱,买到属于最合适您的保障! 声明:凡本网站注明“来源:沃保网”的文章,版权均属沃保网所有,如需转载,请先阅读《内容转载授权说明》,按照相关规定获得授权。未经授权,禁止转载、摘编,如有违反,追究法律责任;资讯内容中如有提及保险产品信息仅供参考,具体请以保险公司官方正式条款为准;">

  日前拍摄的芜湖市繁昌区孙村镇境内的山川景色。 通讯员 钱 鸣 张敏娟 摄

  近日,在泾县昌桥乡景山村上拐涝山林场,林场养护人员正在进行杂草拔除作业。

  “去年我们人工造林700亩,林产品培育3800余亩,仅林产品培育和销售两项收入就达635万元,全部享受了免征企业所得税的政策红利。”泾县国有林业发展有限责任公司财务负责人程建介绍。作为全省首个国有林业发展有限责任公司,企业在林业生态保护修复上持续发力。

  “我们将节省下的资金用于森林生态科普研究基地和林业生态修复,仅今年上半年就新增人工造林600亩。”程建说。随着企业发展得越来越好,雇佣的周边村民也增加到150余人,带动村民年增收230余万元。

  为了扶持林农企业发展,支持社会资本投资林业,去年底我省出台的《支持社会资本参与林业发展若干措施》明确对林(农)业专业大户、家庭林(农)场、农民林(农)业专业合作社自产自销的林下种植、养殖和特色经济林产品,符合相关规定的,免征增值税。直接用于林业产业发展的生产用地按规定免交城镇土地使用税。对各类市场主体从事林业生态保护修复、生态旅游和森林康养等项目所得,符合相关规定的,免征企业所得税。

  走进临泉县四方红农业科技合伙企业山核桃种植基地,5万亩薄壳山核桃林连绵成片、郁郁葱葱。“我们是一家以种植薄壳山核桃树为主的农林复合型企业,碧根果食品系列产品也已经研发成功,薄壳山核桃暨碧根果深加工(二期)项目将于10月建成投产,预计年产值可达33亿元。”企业负责人方谨介绍道。今年年初,该企业成功入选第五批国家林业重点龙头企业名单。

  在方谨看来,企业走上快速发展道路,税务部门的帮扶功不可没。“为了进一步增加土地收益,我们探索实施‘林粮融合’模式,在林下种植小麦、大豆等粮油作物,税务部门得知后主动提醒我们可以享受自产自销林下种植农产品的税收优惠,仅仅是今年上半年就免征了增值税75.28万元。”方谨表示,企业发展至今,累计已经享受了各项税费优惠464万元。

  在企业发展过程中,临泉县税务局聚焦林企涉税需求,针对性梳理涉林政策“礼包”,为各级林业重点龙头企业一对一配备“税务管家”,主动上门提供个性化服务,用税惠政策的“滋养扶持”和纳税服务的“精准滴灌”助力打造地方特色林业百亿产业,全力推动林业产业高质量延链升级。

  为了促进生态保护和绿色发展的有机统一,我省税务部门充分发挥绿色税制激励作用,对各类市场主体从事林业生态保护修复、生态旅游和森林康养等项目所得,符合相关规定的,免征企业所得税。同时,组建税务专家服务团上门送服务,帮助企业轻松享受政策红利,让节省下来的资金投入到生态保护工作中。

  明光市远景苗木有限公司是一家专门从事苗木种植销售的公司。今年以来,该公司享受增值税减免218万元。该公司负责人刘家林深有感触地说:“我是一名来乡村创业的外地人,一系列涉农税费优惠为我们发展提振了信心。”如今,该公司利用减免的税款投入到技术升级和专业化生产之中,精品苗木生产规模不断扩大,经济效益显著提升。

  为助力涉林企业发展,明光市税务局成立“明税青锋”助林小分队,来到田间地头,为种植户、企业、合作社等讲解税费优惠政策、答疑解惑、辅导操作,落实落细林业生产者自产自销苗木等产品免征增值税等各项涉农优惠政策,助林企转型升级。

  在税收优惠政策的支持下,明光市自来桥镇芳甸园农民专业合作社的发展势头也越来越好。“本地育苗成本费用低、经济效益高,今年招聘的员工增加了一倍。前几天,税务部门还到合作社给我们辅导宣传优惠政策,今年我们合作社共减免增值税9.9万元。”该合作社负责人李建欣高兴地说。

  “我们将继续不折不扣落实税费优惠助力乡村振兴,精准聚焦林农需求,在种植户、种植业合作社、种植业生产企业的政策宣传落实上下足功夫,为林业企业提供配套服务。同时,我们持续深入打造‘家门口’税务局,满足乡镇地区涉税费需求,用更优惠的政策、更精准的服务、更便捷的办税体验助农兴农。”明光市税务局党委书记、局长姜培忠说。

  安徽省税务局有关负责人表示,将充分发挥绿色税制在生态保护、绿色发展中的积极作用,落实落细税费支持政策,在提升税收治理能力、服务生态文明建设方面持续发力,以税力量保护绿水青山、守住金山银山。

  (记者 汤 超)

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F1车手市场混乱 奥康被意外伤及

被意外伤及最大的就是奥康。原先雷诺已经同梅赛德斯就“租借”这位年轻的法国车手进行谈判。梅赛德斯运动主管沃尔夫希望奥康能够从印度力量前往雷诺,接受更大的锻炼,尤其是如何与厂商车队的庞大团队一起工作。如今,由于霍肯伯格与雷诺还有一年合同,除非有更大的意外发生,否则奥康要想加入法国车队,至少还得等上一年。

这个夏休期第二个重要事件,就是印度力量确定将被劳伦斯·斯特罗尔领衔的加拿大财团收购。在投资了威廉姆斯二个赛季以后,这位加拿大商人迫切想把儿子兰斯·斯特罗尔送到能够在中上游竞争的车队,印度力量的破产危机给他带来入主车队的机会。当20岁的兰斯·斯特罗尔一只脚已经跨入下赛季的印度力量(车队名字或许将更换)赛车,奥康能否留下都是问题。

佩雷兹当时牺牲自己的名誉向法院申请托管印度力量,显然与车队高层达成了某种协定,合理的猜测是有人答应保住他2019赛季的饭碗。如今车队获得拯救,当事人理当兑现承诺。而且,佩雷兹的经验对车队的赛车研发起着关键作用,并且在赛道上沉稳、冷静,是过去二年拿到年度第四的重要功臣。

但是,如果梅赛德斯决心从下赛季起把斯特罗尔收购的新车队打造成自己的“梯队”,那么佩雷兹还是可能被奥康挤走。不过,因为拥有多家墨西哥企业的支持,他还是会成为中下游车队的香饽饽。

威廉姆斯或许将抢夺佩雷兹。车队将在2019年同时失去斯特罗尔的赞助费和冠名商马天尼,亟需资金注入才能达到其需要的预算。这样一来,因为俄罗斯财团将保证希洛钦继续留在威廉姆斯,所以梅赛德斯把麾下新人拉塞尔送到英国老牌车队的计划就将夭折,沃尔夫不得不为这名可能成为“下一个汉密尔顿”的英国新秀另寻出路。

事实上,令红牛头疼的问题不只是谁来接替里卡多,还有相关的“二队”的车手选择。如果奥地利车队果真大胆与阿隆索合作,事情反而容易一些,那样塞恩斯就将前往迈凯伦,而加斯利留守二队。但是,如果加斯利被提拔去“一队”,那么谁来代表红牛二队比赛?

中规中矩的哈特利可以再留一年,但另一个人选就有些麻烦,因为当前红牛青训系统下成绩最出挑的车手丹·迪克滕姆还不够资格获得超级驾照。唯一可行的,就是提前放走已经与迈凯伦签订合同的技术总监詹姆斯·基(与红牛的雇佣合约至2020年),来换取迈凯伦下属的另一名F2新人兰多·诺里斯。

然而,这些只是车手市场的冰山一角——原本谁都以为阿隆索会推到多米诺骨牌,没想到里卡多的意外之举,让所有人的计划都被打乱。

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PChome3月25日消息,联合创新正式推出新款34英寸带鱼屏显示器34C1R,主打1440P分辨率、高刷新率与广色域覆盖,首发价1799元(原价1999元),精准定位专注专业办公,又兼顾轻度游戏娱乐的高性价比市场。

PChome3月25日消息,联合创新正式推出新款34英寸带鱼屏显示器34C1R,主打1440P分辨率、高刷新率与广色域覆盖,首发价1799元(原价1999元),精准定位专注专业办公,又兼顾轻度游戏娱乐的高性价比市场。

性能方面,这款显示器采用34英寸IPS直面屏,21:9带鱼屏比例搭配3440×1440准4K分辨率,静态对比度1000:1,峰值亮度400尼特,支持HDR400,画面细节清晰、明暗层次丰富。刷新率上,原生165Hz可超频至180Hz,搭配Adaptive-Sync防撕裂技术,兼容FreeSync与G-Sync,有效减少游戏拖影和画面撕裂,提升电竞体验。

色彩表现出众,覆盖99% sRGB、96% DCI-P3、92% Adobe RGB色域,8bit色深搭配ΔE<2出厂校色,每台配备独立校色报告,还支持六轴手动调色,适配专业设计、视频剪辑等需求。

同时标配人体工学支架,支持0-120mm升降、-5°~15°俯仰及30°左右旋转,预留100×100mm VESA壁挂孔,适配不同使用场景。接口丰富,双HDMI 2.0+双DP 1.4接口支持PIP/PBP分屏功能,可同时连接两台主机,内置双3W扬声器与3.5mm音频接口,满足日常视听需求。

PChome认为,从价格来讲,1799元的首发价极具竞争力,相比同价位VA曲面屏,IPS面板在色彩通透性和可视角度上更具优势,既能以180Hz高刷满足轻度电竞需求,又能凭借广色域与精准校色适配专业场景,成为多用途用户的高性价比之选。


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針對法人關注的股利配發率,蕭玉美說明,過去兩年華南金現金股利配發率均維持在 7 成以上,今年將綜合考量子公司現金股利上繳情形、財務比例、股利配發穩定性、現金流量及各子公司資本需求,並兼顧股東權益。

蕭玉美指出,去年華南金配發現金股利 1.25 元與股票股利 0.1 元,在 114 年獲利創高基石下,今年整體股利水準有望提升,預計 4 月提報董事會通過後正式公告。

為長期提升競爭力及永續發展,華南金控啟動「五年策略發展藍圖」。蕭玉美指出,新藍圖在既有的資本管控基礎上,進一步拉長時間軸,目標是從過去的「小而美」轉向「集團大化」規模發展。

蕭玉美強調,未來五年集團的複合成長率預計將達到高位數(High Single Digits)水平。針對 115 年度(2026 年)的營運目標,預期在持續優化獲利結構與提升資本使用效率的帶動下,今年獲利有望較去年成長一成以上。

在手續費收益方面,華南銀行對財富管理業務展現高度信心。目前華南銀行往來資產達 1 億元以上的高資產客戶數已突破 2300 人。華南銀主管補充,華南銀成立已逾百年,許多長期合作的中小企業夥伴正是高資產業務的主要來源,預期客戶數將隨台灣經濟動能一同成長。

此外,華南銀行正積極將全台高資產客戶引薦至亞資中心高雄專區開戶,以享有試辦業務相關服務。配合數位理財工具的優化,預估 115 年(2026 年)的手續費淨收益目標成長率將落在 5% 至 18% 之間。

" alt="〈華南金法說〉47萬股東敲碗「8成」配發率! 總座:股利「可以期待」優去年 以現金為主">
北京时间3月20日,据《卫报》报道,英超计划对即将于下赛季引入的新支出规则进行调整,以便为俱乐部在转会市场上提供更大的灵活性。


据报道,根据去年11月批准的球队成本比例规则(SCR),各俱乐部未来只能将收入的85%用于球员支出,一旦违规需向英超缴纳一笔用于分配给其他俱乐部的罚款。若俱乐部支出达到收入的115%,将被扣除6个联赛积分。

在周四举行的股东会议上提出的一项修订条款中,连续两个赛季未用满85%转会费限额的俱乐部,可在第三个赛季结转最多10%的未使用额度,从而允许其在突破支出上限时免于罚款。举例来说,某俱乐部若连续两个赛季在转会、球员工资及经纪人费用上的支出仅占收入的80%,则在第三个赛季最高可支出收入的95%。

布莱顿在圣诞节前的股东会议上率先提出对SCR规则进行修订。在成立专项工作组后,英超于周四向各俱乐部通报了研究结论。据《卫报》了解,20家俱乐部均未对该提案提出异议,预计将在本赛季结束前通过邮寄投票方式正式批准。

各俱乐部下次会议要等到六月份的年度股东大会,而他们希望在夏季转会窗口开启前尽早敲定SCR规则。布莱顿提出修订的原因是担心SCR实际上会惩罚他们及其他运营良好的俱乐部,这些俱乐部从未触及盈利能力和可持续发展规则(PSR)的红线,新规将剥夺他们储备PSR空间以备后续使用的灵活性。

英超所称的“征费抵免机制”被视为一项小幅的让步,预计将获得全票通过。抵免额度比例被限制在10%,以避免给参加欧战的俱乐部带来优势,欧足联的SCR(特殊征费规则)门槛设定在收入的70%。

【上咪咕独家看英超】

标签:布莱顿" alt="卫报:英超将调整支出规则,赋予俱乐部更大的转会灵活性">

墨影的战斗体系以“影子”为底层逻辑。其被动能力可自主生成影子:无论处于PVE还是PVP对局,在每回合开始时,或自身攻击命中敌方单位后,均会在当前所在格子生成1个影子。该影子持续存在2回合,效果等同于一个基础陷阱——任意敌方单位停留于该格时,立即承受1点固定伤害。值得注意的是,各影子独立计算持续时间,新影子部署不会清除旧影子,场上可同时存在多个影子,形成持续压制场域。

在PVE环境中,墨影的主动技能具备位移+增益双重功能:只要场上存在至少1个影子,即可发动技能,瞬移至任一影子所在格,并同步吸收全部现存影子。每吸收1个影子,永久提升1点攻击力(本回合内生效)。该机制赋予墨影极强的战术机动性——可灵活切入后排、规避危险区域,或精准衔接高伤输出;配合金拳套等提升攻击力的战斗筹码,单回合爆发输出能力显著增强,是清怪效率与生存节奏兼顾的理想选择。

PVP模式下,墨影主动技取消传送效果,但保留影子吸收机制。此时,每吸收1个影子,不仅提升1点攻击力,还同步增加1点防御力,两项增益均仅持续当前回合。该设定使其在多目标交锋中价值凸显:当预判本回合可攻击两名及以上敌人时,开启主动技可最大化攻防收益,大幅提升击倒概率,从而高效夺取对手星币,掌控对局节奏与资源主动权。

综上所述,墨影虽为公测登录即送角色,但其机制完整性、模式适配度及成长潜力均达到一线水准。影子系统逻辑清晰、响应直观,无复杂触发条件或隐藏阈值,上手零门槛;而在实战中又能支撑起多样战术思路,PVE侧重机动清场,PVP强调节奏压制。尚未领取的玩家,只需完成一次常规匹配即可解锁,建议尽早入手,体验其独特战斗魅力。

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最新热点

当前,中国智能卫浴市场正处于高速发展阶段。京东与箭牌将充分融合双方优势,依托京东在全链路渠道覆盖、消费者洞察及数字化生态构建方面的核心能力,以及箭牌在智能卫浴及整体家居解决方案领域的创新实力与品牌影响力,携手推动智能卫浴产品的技术革新和标准化进程,并带动整个行业加速从传统制造向智能制造转型升级。

在全渠道业务拓展方面,京东与箭牌将共建“线上+超体+家装+京专”的立体化销售网络,通过资源整合、优势互补与战略深化,全面推动智能卫浴产品的普及和市场渗透;同时,双方将大力推进下沉市场布局,加速覆盖更多消费场景,计划打造千家触点网络,并在京东超体渠道中打造高端卫浴体验场景。产品研发方面,双方将成立“京箭联合产品中心”,进行联合开发,推出更多契合用户需求的创新产品。此外,双方合作还将延伸至服务体验优化、全域精准营销和流量转化提升等方面,助力销售业绩和市场版图双向跃升。

对于处在转型升级关键期的中国智能卫浴产业而言,此次京东与箭牌的战略合作升级,将在推动行业标准化、创新服务体验以及创造更高用户价值三个关键方面,产生深远的引领作用。

一方面,应对人口老龄化的大趋势,双方将通过 AI 智能科技数据洞察与技术升级提出标准化解决方案,规范技术路径推动产业升级,使居家卫浴产品切实满足老年群体对生活品质与健康保障的需求。另一方面,为全面化解消费者在智能卫浴升级过程中的核心痛点,双方将重塑行业服务标准,协力打造从产品选择、空间设计、安装施工到售后维护的全链条服务解决方案,特别是全国范围内的卫生间改造服务,全面突破空间限制,使智能卫浴的普及不受制于家居空间条件;同时依托京东“211 限时达”高效物流体系及箭牌专业安装团队,打造更加省时、省心的送装一体服务模式,树立行业全新标杆。

箭牌家居集团董事长、总经理谢岳荣表示,自与京东开展合作以来,双方在新品研发、服务创新和全渠道布局等领域不断突破,成效显著。此次战略升级,依托京东在核心资源和大数据方面的优势,箭牌将进一步发挥在智能产品研发上的领先优势,为消费者提供更多符合需求的高品质智能卫浴产品,携手推动行业实现高质量增长。

今年年初,箭牌荣膺“京东家电家居 2024 年度绿色循环领航奖”,成为行业唯一获得该项荣誉的企业。4 月,箭牌新品发布会暨京东超品日落地北京,通过与京东的超级品牌日联动,依托其全域渠道平台优势和大规模消费者数据支持,精准洞察用户需求,研发创新卫浴产品,解决了消费者痛点问题。期间箭牌多品类连续多日获榜单 TOP1。

未来,双方将继续以技术创新、服务升级和渠道拓展为核心,共同构建智能家居消费新生态,推动智能卫浴产业实现高质量发展。

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12月25日,备受瞩目的第16届红木家具品牌峰会(以下简称红木品牌峰会)在上合峰会举办地——天津隆重举行。

第16届红木家品牌峰会现场盛况

本届峰会由全国工商联民间文物艺术品商会红木整装家具专业委员会主办,网易新闻家居家具、品牌红木联合举办,并得到了全联民间文物艺术品商会、中国木材与木制品流通协会、中国收藏家协会、中国林产工业协会红木分会四大国家级行业协会的大力支持。

作为峰会的重点活动之一,第16届红木品牌论坛围绕“AI驱动 探寻产业新路径”与“价值共生 共创品牌新生态”等议题,邀请领导大咖、权威专家学者、知名企业负责人,与来自全国的红木家具企业家、行业协会代表、行业精英交流新观点、启迪新思维。

在第16届红木品牌论坛对话环节中,北京林业大学教授、家具设计与工程学科负责人张帆与其他优秀红木企业家代表一同讨论了如何打破壁垒,通过跨界联动与资源整合,构建开放协同、价值共生的品牌新生态。

以下是张帆女士的分享整理(内容有删减):

今天探讨设计创新,我认为当前的产品竞争正从单一品类转向构建生态协同,这要求我们空前放大设计创新的价值,以匹配更广泛的需求。

设计在其中应扮演枢纽角色,贯穿产品全流程。它需要将材料、用户需求挖掘、生产制造、销售与品牌构建紧密连接,从而有效驱动整体发展。在此分享几点初步思考,供大家交流:

北京林业大学教授、家具设计与工程学科负责人张帆在第16届红木家具品牌论坛中分享

首先,正如于老师、彭亮老师所提到的,当前我们仍缺乏对用户需求的深度挖掘与用户场景的真实构建。尽管红木家具常被视为金字塔尖的品类,但其用户基数不一定少,也并非必然同质化。中式家具应真正体现中国文化、审美与生活方式。在设计思维上,或许我们可以对研发目标进行更开放的描述。例如,将“设计一把椅子”转化为“设计一件坐具”或“设计一种坐的方式”,这样就从具体产品思维转向容纳人、行为、人际关系、家具与空间场景关系的系统思维。目前许多企业已开始这方面探索,但对场景与用户需求的挖掘仍显不足。中国拥有深厚的文化积淀与丰富多样的生活方式,为何产品仍趋于同质化?常局限于某种风格或功能的集中表达。作为外行,我好奇的是:当提到中式内饰同质化时,我们如何寻找灵感、实现设计突破?

其次,中式家具或东方美学等概念有时过于抽象,需要回归具体的生活场景构建与需求挖掘。这种需求不仅包括实用功能,也涵盖当代年轻人看重的情绪价值。这需要我们在实践中长期积累、深入探索。

第二点涉及数字化与AI。文化是可以数字化的,这也是数据驱动时代下的必然趋势。红木家具的价值根植于优秀传统文化与技艺,但其传承已不能仅依靠口传心授或经验积累。我们可以借助数字化工具,系统整理、归类并构建传统文化或家具文化的数字基因库。例如,在高校研究中,我们对传统家具的造型数据、纹样、工艺图谱等进行数字化建模,这不仅是学术素材,也蕴藏着巨大的设计创新与商业转化潜力。目前,红木家具领域尚未形成具有高度辨识度的文化IP。相比之下,故宫等文创IP已成功跨品类拓展。若能打造属于红木家具的文化IP,或许能激发其潜在价值。这需要全行业共同努力,以设计思维构建出真正代表红木家具的标识。

最后,关于AI。它带来挑战与冲击,但也已成为不可回避的变革力量。AI不应仅被视为搜索工具,而应思考如何深度赋能设计全过程。从前端的设计研究、用户需求与场景挖掘,到中后端的技术实现,AI均可提供支持。传统上,这类研究依赖设计师团队,许多企业无力承担大规模基础研究,而AI技术能辅助完成大量模型训练与数据分析工作,尽管这仍需长期投入。

总体而言,场景构建是基石,文化数字化能为传统注入新活力,而AI赋能有望推动产业更高效协同发展。以上是我的一些初步观点。

北京林业大学教授、家具设计与工程学科负责人张帆(左二)与于历战教授(左一)中国收藏家协会副会长维佳(右二),全联红木整装家具专业委员会执行会长、品牌红木创始人CEO林伟华(右一)合影

(来源:品牌红木网 黄思恩/整理)

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  从城区名校到乡村课堂,崔曼曼的教育之路始终与“进城”潮流相逆。自1989年毕业踏入教坛至今,三十六载的岁月中,她如一艘执着的渡船,载着一批批学子横渡知识的江河,驶向理想的彼岸。2023年,已荣获“安徽省特级教师”称号的她,再次主动请缨,调至六安市金安区华东师范大学附属六安学校。一句“那里的孩子更需要优质教育”,道出了她深耕乡村、点亮童心的纯粹初心。

  守乡土:以爱为钥叩响成长之门

  “老师,您为什么会来我们这里?”初到新学校,孩子们眼中的好奇与期盼,更坚定了崔曼曼的选择。她深知,许多乡村孩子是留守儿童,有的随祖辈生活,有的父母文化水平有限,家庭教育薄弱。这一切,她早在刚毕业踏入乡村学校任教以及2003年作为金安区首批支教教师时,就已深有体会。

  支教期间,崔曼曼克服孩子年幼、爱人参与扶贫等家庭困难,接手了一个基础薄弱的班级。通过创设趣味情境、设计生活化数学问题,她让畏惧数学的孩子渐渐爱上这门课。一年支教结束时,班级数学平均分提高了23分,学生从“怕数学”变为“盼数学”。

  如今,在华东师大附属六安学校,她的爱更加细致。学生小东(化名)性格内向,总缩在角落。父母常年在外,奶奶仅能照料生活,无力辅导学业。第一次收数学作业时,他的练习本一片空白。崔曼曼蹲下来轻声询问,孩子却突然大哭。之后,只要老师走近,他便紧张地攥住衣角,如受惊的小兔。

  “知识的大门,需用爱心叩响。”于是,她转变方式:课间轻拍他的肩,夸他捏的橡皮泥小船,课堂练习时低声提示。两个月后,小东主动递来字迹工整的作业本。她在本子上画下一颗大大的星星,那天,她第一次看见他的笑容。

  “把每个孩子当自家娃”的真诚,也让崔曼曼成为家长最信赖的老师。学生小伟(化名)聪明却好动,上课难以专注。她常当众鼓励他,还主动联系其家长朱传燕,建议“孩子静不下心,可试试一起静坐5分钟”“表扬要具体,如‘今天你自己整理书包,非常棒’”。如今小伟成绩稳居A级,朱传燕感激道:“给崔老师打满分都不够,能遇到这样的老师,是我们的福气!”

  从教36年,崔曼曼所带班级班风正、活力足,多次获评市、区先进班集体。学生中有的成为数学竞赛佼佼者,有的成为校园主持人,更有曾缩在角落的孩子勇敢站上讲台担任“小老师”。家长赠送的锦旗挂满办公室,“爱生如子”“师恩似海”,是对她教育坚守最温暖的注解。

  创教法:让数学成为探索世界的魔法

  “数学不应是冰冷的公式,而应是探索世界的魔法钥匙。”秉持这一信念,崔曼曼针对城乡数学课堂“学生畏学、教师难教”的痛点,创新推出“趣思”教学法,将抽象知识转化为可触可感的生活体验。

  在《圆的认识》教学中,她以“车轮为什么是圆的”为起点,让学生带圆形物品到学校,一起在操场测量直径、周长。“用绳子绕车轮一圈,量长度再和直径比较,能发现什么?”孩子们手拿尺与绳,忙得不亦乐乎——课本符号变成亲手发现的规律。

  崔曼曼认为,教育不是填满本子,而是点亮心灯。学生小雨(化名)痴迷昆虫,不但能辨螳螂性别,甚至还能成功饲养螳螂。崔曼曼并未视其兴趣为“不务正业”,反而专门上了一堂关于昆虫方面的科学课。从那以后,小雨不仅未耽误学习,反而更爱上数学:“崔老师的课生动有趣,我非常喜欢!”

  为让统计知识走出课本,她开发《校园垃圾大数据》课程:学生担任“环保研究员”,记录班级垃圾分类情况,并用彩笔、纸条制作条形图、扇形图。当孩子指着自绘图表惊呼“每天竟浪费这么多可回收物”时,数学已走进生活,环保意识悄然生根。她还将数学“玩”出新花样:“数学扑克牌”促进亲子互动,“口算大转盘”成为热门课间游戏,创编手指操助记单位换算,方向韵律操让“东南西北”不再抽象。

  更难能可贵的,是崔曼曼将思政融入数学,创新“三阶渗透法”:知识探究中嵌入国家安全常识,情境体验中强化责任意识,价值内化中厚植家国情怀。讲“轴对称”,她运用红领巾、五角星等图形,让孩子找对称轴,并讲述“红领巾是国旗的一角”的故事;教“圆锥、圆柱体积”,则以“大国粮仓”为例,让学生计算粮仓容积,理解“中国人饭碗应端在自己手中”的意义。年轻教师程争洪听后感慨:“原以为国家安全与数学无关,崔老师却结合得如此自然。”

  传薪火:搭建城乡教育均衡桥梁

  “一花独放不是春,百花齐放春满园。”作为六安市名师工作室领衔人、安徽省首批新时代中小学名师培养对象,崔曼曼深知,优质教育不能靠“单打独斗”,而需“群体共进”,要让乡村孩子长期受益,必须先推动教师成长。

  崔曼曼名师工作室汇聚19所学校40位教师,含城区骨干教师与乡村青年教师。为打破城乡教研壁垒,她建立“线上+线下”研讨机制:每两周一次的“教研云客厅”准时开启,城乡教师共研课例,从教学设计到课堂细节,逐一剖析;线下定期组织集体备课、课题研究,安排乡村教师跟岗研修,并推行“组际共建”,让城乡教师结对,“手把手”传帮带。

  2022年刚毕业的年轻教师刘梁宇,首次上课前紧张难眠。崔曼曼安慰她:“孩子说话时,蹲下来听他讲完,再引导回课堂。”刘梁宇首次听崔老师的公开课,惊讶于“数学竟能如此生动有趣”。如今她已能独立承担公开课,并参与崔曼曼主持的相关课题。“从崔老师身上,我学到了很多东西,拓展教学思路的同时,也看到了数学课的更多创新可能。”刘梁宇表示。

  为推进优质教育资源辐射,崔曼曼团队常年承担金安区“送教上门”任务,足迹遍布17所乡镇小学和12所城区学校。每次送教都会围绕课改主题,通过示范课、微讲座、互动研讨分享成果,推动城乡课堂同起点、共进步。团队还研发了覆盖教学全流程的系统化“教学改革资源库”,助力教师从“经验型”向“数据驱动型”转变。

  在课题带动下,崔曼曼团队成果丰硕:1人参与国家级教学展示,1人参与省级展示,3人课例获教育部精品课,3人获安徽省优质课一等奖,15人获六安市一等奖……崔曼曼个人也荣获课标实验教科书国家级优秀实验教师、安徽省特级教师、安徽省最美教师等称号,成为区域教育的“领头雁”。

  如今在校园,常见孩子举着自制学具争论“图形有几条对称轴”,或追着同学问“金龟子宝宝吃什么”。这些平凡鲜活的片段,正是崔曼曼心中“教育最美的样子”——不是宏大宣言,而是细水长流的陪伴与成长。

  三十六载,青丝染霜;三十六载,亦只是她教育长征的一段行程。“三尺讲台,一方乡土。我愿继续做点灯人,以微光照亮更多乡村孩子的未来。”崔曼曼的话语真挚动人。如今,这位刚刚荣获“2025年安徽省教书育人楷模”称号的崔老师,仍在持续播撒优质教育的种子,让它们在乡土中生根发芽,为更多孩子的梦想插上腾飞的翅膀。

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近日,“十五五”规划纲要正式发布,其中对于新型基础设施进行前瞻部署,提出“适度超前建设新型基础设施”。新型基础设施的概念自2018年中央经济工作会议首次提出,根据经济社会发展,其涵盖范畴持续演进,过去几年也经历了显著的深化与拓展。“十五五”期间,新型基础设施形成新的结构和重点领域。

从“十四五”到“十五五”,新型基础设施的演进


从“十四五”到“十五五”,新型基础设施的表述从“加快建设新型基础设施”变为“适度超前建设新型基础设施”,其范畴也迎来新的变化。

“十四五”时期:围绕“三大类”的基础框架,聚焦规模覆盖与数字底座

在“十四五”规划发布前,国家发改委明确新基建包含信息基础设施、融合基础设施、创新基础设施三大领域,形成了系统的分类体系。“十四五”规划继续沿用这一分类,首次在顶层设计中将新型基础设施与传统基础设施(如特高压、城际高铁)进行了清晰区分,作为独立战略范畴正式确立。

这一时期的核心覆盖范围与建设重点,紧紧围绕“加快建设”的导向,以构建全球领先的数字底座为核心目标。其中:

信息基础设施作为建设的重中之重,聚焦于5G网络、千兆光网、数据中心的规模化部署。目标是建成全球规模最大的5G网络和千兆光网,并启动“东数西算”工程,构建全国一体化大数据中心体系,强化算力统筹智能调度。

融合基础设施强调对传统基础设施的数字化、智能化改造,主要覆盖智能交通、智慧能源等领域,并推动工业互联网平台在重点行业的渗透。

创新基础设施主要指支撑科技创新的重大科技基础设施、科教基础设施等,为技术研发提供平台支撑。

这一阶段的覆盖范围呈现出“核心突出、边界清晰”的特征,当然,各个领域更多是平行推进的形式。

“十五五”规划:形成“六张网”协同体系,强调融合赋能与立体扩展

进入“十五五”时期,新型基础设施的内涵得到了极大的丰富和深化,其覆盖范围突破了“三大类”的分类方式,演进为以“五张网”为核心骨架的立体化、协同化、融合化的现代基础设施体系。

“六张网”体系具体包括:信息通信网络、全国一体化算力网、卫星互联网、数据基础设施、低空基础设施、区块链网络,并推进交通、能源、水利等基础设施数智化升级。与“十四五”时期相比,这一体系的演进有多方面体现:

首先,强化系统性协同更加明显。“十四五”强调5G“网络”和算力“枢纽”,而“十五五”则强调“全国一体化算力网”和“卫星互联网星座”,从“点”和“线”转向运营“网”和“面”。例如,全国一体化算力网不仅要求规模增长,更聚焦于算力度量衡、调度接口等标准的统一,旨在打破区域和厂商壁垒,实现跨域算力的灵活调度与交易,这直接服务于数据要素的高效流通。卫星互联网则从技术试验进入规模化组网与商业化阶段,GW、千帆等星座计划构成覆盖全球的天基网络。

其次,覆盖范围向“空间”与“要素”拓展,构建立体化格局。“十五五”规划显著拓展了新型基础设施的物理与逻辑边界,例如一方面向空天延伸:低空基础设施和卫星互联网被明确纳入核心体系,与地面5G/6G网络融合,提供全域覆盖能力;另一方面,向要素深化,数据基础设施首次被提升到与算力、网络类似的位置,其建设内容也会涵盖数据应用全链条设施,目标是构建数据要素价值化、市场化的基础环境。

再次,建设导向从“数字化”到“数智化”,突出产业深度融合。“十五五”时期的新型基础设施更加强调与实体经济的深度融合,其内涵不仅仅是支撑数字化转型,更有驱动产业数智化发展,体现了新型基础设施作为复杂系统工程的特征,其价值在于优化整个经济社会的资源配置效率。


物联网相关领域隐藏在“十五五”多个方向


“十四五”规划中提出“推动物联网全面发展,打造支持固移融合、宽窄结合的物联接入能力”,“十五五”规划进一步更新为“推动移动物联网自主迭代”。从过去五年物联网发展来看,当前固移融合、宽窄结合的物联接入能力已经逐步完善,基本能够覆盖所有物联场景,接下来移动物联网的自主迭代更多是从需求场景出发,进一步实现各类接入技术和能力的持续升级。从“十五五”新型基础设施来看,信息通信网络和卫星互联网也在很大程度上形成了移动物联网自主迭代的基础。

信息通信网络:从5G规模覆盖到5G-A/6G前瞻引领

在“十四五”规划中,信息通信网络建设的核心是完成5G网络的规模性覆盖,目前已建成全球规模最大的5G网络。截至2025年底,我国已建成5G基站483.8万个,每万人拥有34.4个,一个高速、泛在的移动通信基础底座已建成,为数字应用普及提供前提,同时也是物联网发展的重要底座。

进入“十五五”时期,部署重心发生了转移,核心任务为:加快5G-A移动通信网络的规模商用,建设5G-A基站50万个,加强6G技术研发、标准研制和应用验证。通过通信网络基础设施建设和超前布局,为“人工智能+”等未来产业提供领先的网络支撑。不论是5G-A还是6G,都能够充分体现移动物联网的迭代趋势。

卫星互联网从试验验证到规模化商用与生态构建

卫星互联网经过十年的发展,“十五五”期间进入了规模化、商业化推进阶段。数据显示,2025年,我国共完成92次航天发射任务,其中商业航天发射51次。2025年,我国商业卫星成功入轨321颗,占全年入轨卫星总量的82%。其中,入轨通信卫星数量最多,达到230颗,同比增长90.1%,约占入轨商业卫星总量的72%。

商业卫星组网正在加速。2025年,我国商业星座组网进入规模化部署阶段,多个重点星座完成关键组网节点。中国星网旗下的GW星座全年完成16组组网卫星发射,实现126颗组网卫星入轨,在轨组网卫星数量达到136颗,实现全国全域及“一带一路”沿线重点区域宽带通信覆盖,支撑航空互联、海洋海事通信等场景高速接入。垣信卫星旗下的“千帆”星座也稳步发展,全年3批次发射完成54颗组网卫星入轨,在轨组网卫星数量增至108颗,形成大带宽、低时延的全球覆盖卫星互联网服务能力,可满足政企客户定制化通信需求。“吉利”星座全年发射3批次34颗组网卫星,完成一期64颗卫星组网目标,实现除南北极外全球实时通信覆盖,为智能网联汽车、海洋渔业等场景提供卫星物联网服务,成为我国首个面向全球用户的低轨卫星通信星座。“天启”星座全年发射一批次4颗组网卫星,在轨37颗组网卫星稳定运行完成一期全球组网目标,低轨物联网通信服务覆盖全球,支撑物流追踪、环境监测等行业应用。

可以看出,卫星互联网已将移动物联网的迭代从地面延伸到了天空,有望成为“十五五”期间移动物联网的一个主流的形态。


新型基础设施是一个不断演进的领域,其重点方向的确定,将持续对我国的经济结构、产业竞争力产生战略影响。早在2018年底,物联网已纳入新基建的范畴,经过“十四五”的发展,物联网新基建的作用不断发挥,进入“十五五”,物联网依然是新基建的重要组成部分,而且将通过更多方向,深入融入到新型基础设施建设中,为经济社会数智化转型提供支撑。

本文作者:赵小飞

本文来源:物联网智库

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